こんにちは。EmiLia( エミリア)です。
先週の出張、出先の事業所への出張。
そこでの反省点を、ミーティングで。
定例ミーティング
毎週、各チームで、進捗だったり、課題についての会議。
その中で、私は。自分の管理職としての位置づけを踏まえて、お詫びする。
簡単なやり取り
出先の事業所で、２日間に渡る様々な会議。
そんな中で、「今日は、チームと飲み会なんで(送れないですが、)いいですか？」
「バスで戻るから、いいよー」といつて、
明日は、「当日異動のリーダーと駅でピックアップしますか？」と、軽く言われて、
「じゃあ、お願い」と頼む。
よく考えると
翌朝のPickーUPを含めて、よく考えると、彼のホテルからピックアップを考慮すると40分〜1時間弱遠回りに。
ちゃんと考えて、答えたらよかったなー、と。
MTG
そんなことを考えて、「先週は、反省してます。次回からは、宿泊ホテルとか、声をかけあっていこね」
気にしなければ、それが通例になるかも知れない。
でも、朝の時間に1時間近く早くに動かないといけないのは、効率的でないと思われ。。。
マネジメントというのは、そういうことを自ら律していかないと、気づけないこともあるのかも知れないと。。。
EmiLia