岡島悦子氏「40歳が社長になる日」〜 チャック女子

こんにちは。EmiLia( エミリア)です。

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日連続の成長が必要ないま、求められているのは破壊的イノベーション

ビジネスモデル 20年をきる

ゆらぎの設計

カルビーのフリーアドレス IDカードで⑤時間ごとに移動

化学反応

プロジェクトごとのチームメンバー

選ばれる会社 エンゲージメントが求め荒れる

会社そのものが存在目的

富士フィルムはコア事業の地的深化だけを追求していたら今はない

成功の呪縛を捨て、知的探索

リーダーだけが優れているのではなく、「集団天才」

リーダーは文化、土壌づくり

羊飼い型リーダーシップ

ゆらぎの設計

複雑系の組織設計

組織内のちょっとした隙間

スリーエム 25%は新しい売り上げで

破壊的イノベーション 居心地の良くない環境 安定しない

「働きやすい」ではなく「働きがい」

AKB 摩擦係数

緊張が生まれ、想定以上のものが生まれる

組織づくりのキーワーdー

善意の失敗を許容

相互信頼構築

自由と規律

「理念、文脈づくり」

40歳社長づくり

作セッションプランニング(後継者育成計画)

早めの修羅場体験への登用

30代テクノロジーリテラシー

デジタルネイティブ

場数

打数

人を育てるトップのコミットメント

Ceoは徒弟制度しか育たない

兵装期間が必要

カルビー松本会長「ダーバーシティは成長戦略」

信じ込んでいた常識に見直す

無意識のバイヤスに気づく

チャック女子

男性のように無意識に適用

女性の意識改革

管理職を目指し合うない

ロー路モデルがいない

20代で3つの職場

打席に立つ

新リーダー

1。課題設定力 先見性 仮説構築力 大局観

2。変化抽出力 変化適応力 カオス耐性 胆力

3。素直さ、伸びしろ、学習能力

4。自己効力感

5。比較優位となる強みの自己認識と、機会開発力

6。多様性受容力

7。越境力、領域をつなぐ力、違う領域の人脈

8。共感力、熱量、物語力、チャーミングさ

9。機会提供力、コーチング力、環境整備力

10。意思決定力、実行力、仮説検証スピード

配属については、むしろ傍流の方がいい

本流の事業はスムーズ

本意は、2025年、競争のリーダーたる40歳の社長を輩出する




EmiLia

この記事を書いた人

EmiLia

一部上場企業に勤めるアラフォー女性管理職。

2度の駐在経験の後、商品企画を長く担当して、いまは、同じ社内でもカルチャーが全く違う管理部門で日々奮闘中。

「仕事」も「プライベート」も、どちらもあきらめない。

仕事でのアウトプットはしっかり出し、キャリアも積みながら、
プライベートにもフォーカスして、食や旅、学び、美・健康など、毎日ブログを更新。

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