こんにちは。EmiLia( エミリア)です。
無意識にタネを蒔いていると、収穫があるんだという気づきの七夕の日。
と、人生初の部門長として業務監査を3時間みっちり受けて、疲弊もしつつ、夜空を見上げて一歩を進めている自分がいる。
GIVE&TAKE
GIVE&TAKEというと、聞きなれた言葉。
そんな中で、
みなさん、GIVE、GIVEしていますか?
刈り取りを期待しないで、タネを蒔いていると、意外に”豊作”になるかも知れません。
というような出来事。
フットワーク
自分の持ち味は、入社したての頃から、今も変わらないこと。
それはフットワーク。
まず、自分で仮説を立てて、それが現場の意見と合致しているかどうかを、まずは、ふらっと知り合いを訪れて、仮説の壁打ちをする。
「そうだよね」と、裏付けを取れる事もあるし、
「そんな事も?」と仮説の殻を破る観念のアイデアをもらったり、
「残念」と自身で、仮説が正しくないかも?と思いつつ、早めに軌道修正する事も。
数日前
突然、人事部門の課長に、「電話したいんですけど?」というやりとりをしてから、電話で稼働翌日のアポをとる。
一方的に、自分の数字を用いた仮説と、それを「机上の空論」にしたくないので、ゆるく連携したいことを伝える。
その場は、「わかりました」と終わる。
蓋をあけると
その部門も自部門で完結しないわけで、
「このあいだの資料共有してくれない?」と。
すかさず、Give&Takeではないけれど、
「ちょうど、これをお願いしたかったんです」と、複数、懸案でお願いできる部分をお願いしてみる。
それこそ、「エビで鯛を釣る」ではないけれど、
先方のブレインストーミングのネタを提供しつつ、
自身の企画の裏付けの協力を得る。
まさしくWIN-WIN
収穫ありき?
今回、自分の功績とか企画を通すためとか、それを求めていたかというと、素朴に「NO」
部門としての企画を通すため、さらにブラッシュアップするために、、、ということで「関連部門にヒアリングしたい!」という純粋な思い。
それを先行で提供することで、情報がどんどん舞い込んでくる。
まとめ
人事を尽くして天命を待つ、
わたしのキャリアはそれにつきますし、
いつもギフトが届くのは「そこっ?」、「今っ?」という連続です。
ということを備忘録として記事に。。。
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EmiLia