こんにちは。EmiLia( エミリア)です。
みなさん、都内の方はテレワーク勤務が長引いている方も多いのではないでしょうか？
私が所属している企業では、多くの企業と同じように3月が決算月。
テレワーク、在宅の遠隔でのやり取りも２ヶ月目に突入すると、
少しづつマネジメントがルーズになりがちに。
そして、4月に以前の課長の放任体制から、
課長を引き継ぐ。。。
衝撃
そんなある日のこと。
数百万円の伝票を切り忘れました、
との報告がさらっと。。。
しかも、複数件。
確かに、稼働3日目以降だから、
経理に受け入れてもらえないタイミング。
「えっ」、、、と。
夜の遅くにメールの一通がペロッと届き、
そのあっさりとした文面に、こちらが焦ってします。
（もちろん、謝罪と以後気をつける旨は記載されています。）
決算月に、しかも他部門の振替請求も漏れていて、
他部門の締めにもご迷惑をおかけすること。
在宅でコミュニケーションも取りにくくなり、
こんな長期間に及ぶと、特にそうなるのかも知れない。
そして、ママやパパは、学校がないお子様たちのケアで、
仕事もそぞろになってしまいがちなのは、仕方がない環境。
責任
世間ではよく首相や知事や、社長に「責任を取れ」という人はいるけれど、
ぶっちゃけ「見れることと、見れないことはありますよ」と、課長をしていると思います。
そして、責めても、それ自体は、
どうにもならないということ。
マネジメント
そんなことがあり、自分のスタイルとしては、
あまり管理でぎちぎちにはしたくないけれど、
いろんな「うっかり」がテレワークの長期化では、発生しがちになる。
ということで、ここ最近、いろいろ改善を試みている緊急事態宣言が出て、長期化を覚悟した頃に、いろいろ考えることとともに。
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EmiLia