こんにちは。EmiLia( エミリア)です。
部下が転職活動をしているということを3月に知らせてくれる。
その記事は、こちらに。
社内転職活動
今の部署では、彼が望む仕事がないことはわかった。
けれど、大企業、100％ではないかも知れないけれど、近しいプロジェクトや部門などはある。
「どうしたものか？」と考えながら、口説くなら「ここの室長だな？」と当たりをつけて、直接電話をしてみる。
一緒の会議などに同席したことは何度かあるけれど、電話で話すのは初めて。
メールで話す内容でもないし・・・と勇気を振り絞って電話をする。
人材のリソース状況
まずは、部下がやりがいを感じられそうなプロジェクトで、人を募集しているかどうかから会話を始める。
すると、なんと、人が足りなくて、中途採用の募集をかけないといけないらしい。
続いて、自分の部下が、その候補になりうるかを、それとなく確認をしてみる。
すると、すると、「ちょうどその専門性を求めている」とのこと！
あとは、部下の家庭の事情で、転勤や単身赴任が許容されるかどうか・・・。
まずは、本人に可能性を聞いてみようと思う。
適材適所
私自身、「適材適所」ってあると、心から思っていて、同じ苦労をするにしても、できる限り部下たちがやりたい仕事をしながら、会社というフィールドでアウトプットを出してもらいたいと思う。
いいマッチングになれば・・・と、まずは上司として、その環境づくりを。
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EmiLia